Sie sind  in einer Position in der Sie besondere Verantwortung für Ihre Organisation und MitarbeiterIn-

nen tragen.  Widersprüchliche Anforde-

rungen  bzw.  Konflikte zwischen  per-

sönlichen und von Ihnen geforderten Zielen müssen geklärt und gelöst werden.

Am besten mit  einem professionellen, aber neutralen Begleiter …

Coaching

 

 

Sich ständig verändernde Umwelten – etwa Märkte, Zielgruppen, aber auch Eigentümer oder Zugehörigkeiten - erfordern  dynamische Veränderungs-

strategien. Die Gestaltung solcher Change-Managementstrategien und die Begleitung der Umstrukturierungspro-

zesse durch ein spezialisiertes, neutrales

Beraterteam verbessern die Erfolgs-

chancen erheblich ….

Organisationsberatung/-entwicklung

 

 

Menschen und  Team in  psychosozialen Arbeitsfeldern – Ärzte/Ärztinnen, PflegerInnen, ErzieherInnen, LehrerInnen, SozialarbeiterInnen etc. -   stehen in einem besonders konflikthaften Spannungsfeld  zwischen ihren Klienten und ihrem Arbeits- bzw. Auftraggeber. Klärung, Aufarbeitung und Lösung finden Sie durch kompetente Begleitung  im Rahmen von… 

Supervision

 

 

In Ihrem Team –  Abteilung, Arbeits-

gruppe,  Division, Gremium  etc. –

gibt es  „Reibungsverluste“. Die

Teamarbeit funktioniert nicht optimal.

Da nicht klar ist, woran das liegt, gilt es

zunächst festzustellen, welche Potentiale

in Ihrem Team gut entwickelt sind und

welche nicht. Dann können punktgenau

jene Potentiale gefördert werden, die

Ihr Team zur optimalen Zusammenarbeit

und Leistung führen…

Teampotentialdiagnose und Teamentwicklung

 

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